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ProIer

プロアイヤー

かゆいところに手が届くPMO支援

ProIer（プロアイヤー）は、マーケティング支援・AI活用支援・組織／人材開発支援の3領域から、企業のPMOとして伴走する法人向け支援事業です。施策を納品して終わりにせず、成果と、それを動かす人が育つところまでを設計します。

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プロアイヤーとは？

What's ”ProIer”?

ProIer（プロアイヤー）は、株式会社ProFanが展開する法人向けの支援事業です。次の3領域から、企業が抱える課題を成果につなげます。

  • マーケティング支援 — CVR（コンバージョン率）の向上にコミットし、戦略立案から実行までを担います

  • AI活用支援 — 生成AIを「使える状態」にするまで、経営層から現場まで段階的に浸透させます

  • 組織／人材開発支援 — 理念の策定・浸透から育成体制づくり、採用の要件定義までを支援します


以下のような課題をお持ちの企業に向けて、サービスを提供しています。

  • 役員・部長層はAIを活用しているが、社員層まで落とし込めていない

  • AIを学んでも、結局どう自社の業務に活かすかが一致しない

  • セキュリティを固めたうえで導入したいが、社内に判断できる人がいない

  • 制作や運用は進んだが、売上・KPIに接続している実感がない

  • 推進する人材・担当を、社内だけでは賄いきれない


AI研修は、通信・自動車領域の大手企業を含むエンタープライズにおいて、役員層からメンバー層まで累計300名以上に実施しています。マーケティング支援は、美容・教育・医療・人材の各領域で実績があります。

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特徴

FEATURE

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3つの支援領域

Support

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顧客に愛され続ける
コミュニケーション戦略

各専門領域のプロフェッショナルが在籍し、多くのプロジェクトを支援しています。その経験から得た豊富な知識で様々なプロジェクトを成功へと導きます。

領域

主な内容

マーケティング支援

戦略立案（マーケティング戦略の設計、コンセプト／KBFの壁打ち）／PM（全体の進行管理・ディレクション）／実行（ショート動画・台本・バナー・LP等の制作）

AI活用支援

ヒアリング → 貴社ナイズ設計 → 実施 → 内製化伴走の4ステップ。エグゼクティブ／マネジメント層とメンバー層の2レイヤーに分けて段階的に展開し、職種別（営業フロー／PM／開発／デザイン等）に実務カスタマイズします

組織／人材開発支援

MVV・クレドの策定と組織への浸透／教育マニュアル・スタッフ育成体制づくり／採用（中途・インターン）の要件定義／定期面談の設計・運用支援

プロジェクトのPM

上記に付随する単発プロジェクトの推進支援。企画から実行、成功までを、スタッフを巻き込みながら進めます


※ 伴走支援は準委任契約です。善良なる管理者の注意をもって業務を遂行しますが、成果物の完成や特定の成果の達成を保証する請負契約ではありません
※ LP制作・マニュアル制作など、成果物を伴う請負型の業務が発生する場合は、別途お見積りをご提示します
※ 標準的な稼働は、週1回の定例ミーティング、チャットツールによる随時のサポート、双方で合意した分科会ミーティングへの参加です
※ 契約期間は6ヶ月で、期間満了の1ヶ月前までに更新拒絶の申し出がない限り自動更新されます
※ 稼働範囲を超える支援が継続的に必要となる場合は、事前に協議のうえ条件を決めさせていただきます

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導入の流れ

Process

STEP

01

ヒアリング

現状・業種・課題をお伺いし、どの領域からどう関わるべきかを見極めます。この段階で「AI研修だけでは解決しない」と判断した場合は、その旨も率直にお伝えします。

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STEP

02

支援範囲の設計とお見積り

貴社の業務に合わせて支援内容を設計し、お見積りをご提示します。研修を実施する場合は、カリキュラムもこの段階でカスタマイズします。

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STEP

03

ご契約

業務委託基本契約と個別契約を締結します。契約期間は6ヶ月、以降は自動更新です。

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    STEP

    04

    個別契約

    週1回の定例ミーティングとチャットによる随時サポートを軸に、実行まで伴走します。研修を実施した場合は、そこで終わらせず、業務のなかで使われ続ける状態（内製化）までご一緒します。

      06

      お取り組み事例

      Case

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      顧客に愛され続ける
      コミュニケーション戦略

      各専門領域のプロフェッショナルが在籍し、多くのプロジェクトを支援しています。その経験から得た豊富な知識で様々なプロジェクトを成功へと導きます。

      CASE A｜多店舗・多拠点を運営し、幹部層の育成が追いついていない企業

      事業が拡大するほど、経営者の手が現場から離れ、育成が止まる。そうした企業には、組織／人材開発のPMOとして参画しています。理念・行動指針の策定と浸透、レイヤー別の契約・評価の整備、定期面談の設計といった「人が育つ仕組み」を整えながら、並行して経営陣・リーダー層のAI活用を支援し、管理業務そのものを軽くしていきます。

      CASE B｜若手・学生を含む営業組織を持ち、採用と発信を強化したい企業

      現場に熱量はあるが、それが採用や集客に変換されていない。そうした企業には、マーケティング顧問として関わっています。一次情報（在籍者・卒業生へのアンケート等）からコアコンセプトを設計し、ターゲット別の訴求に落とし込むところまで伴走します。あわせて、採用の要件定義とマーケティング組織の体制構築を支援します。

      CASE C｜経営層はAIを使えているが、現場に浸透していない企業

      「役員は使っている。でも社員が動かない」は、最もよくいただくご相談です。この場合、メンバー層への一斉研修から入るとほぼ機能しません。まずエグゼクティブ／マネジメント層に対して、エージェントAIの活用とセキュリティを軸とした研修を実施し、上長がAIネイティブになった状態をつくったうえで、現場向けの研修を別枠で実施します。


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      よくあるご質問

      FAQ

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      顧客に愛され続ける
      コミュニケーション戦略

      各専門領域のプロフェッショナルが在籍し、多くのプロジェクトを支援しています。その経験から得た豊富な知識で様々なプロジェクトを成功へと導きます。

      08

      お問い合わせ

      Contact

      04

      顧客に愛され続ける
      コミュニケーション戦略

      各専門領域のプロフェッショナルが在籍し、多くのプロジェクトを支援しています。その経験から得た豊富な知識で様々なプロジェクトを成功へと導きます。

      まずは現状をお聞かせいただくところからで構いません。

      下記のフォームより、「どの領域に課題を感じているか」「いつ頃までに動かしたいか」の2点を添えてお送りください。追って担当よりご連絡いたします。


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      お問い合わせ

      05

      サービスの流れ

      FLOW

      STEP

      01

      お問い合わせ

      お問い合わせフォームよりご依頼内容をご記入の上、お問い合わせください。
      担当者よりお打ち合わせの日程をご連絡させていただきます。

      お問い合わせ

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      STEP

      02

      初回無料ヒヤリング

      貴社の事業課題、現在の取組内容などをヒヤリングさせていただき、プロジェクトのミッションを明確にします。

      play_arrow

      STEP

      03

      ご提案・ディスカッション

      初回ヒヤリングにていただいた情報を基に、競合分析・市場調査などを行い、課題解決のプランをご提案させていただきます。

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      STEP

      04

      ご契約

      ご提案内容に合意いただけましたら、契約の締結を行わせていただきます。

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      STEP

      05

      プロジェクト開始

      契約締結後、合意いただいたプランを基にプロジェクトを進行します。

      06

      よくある質問

      FAQ

      • Q

        料金プランについて知りたいのですが？

        A

        固定のプランがないため、お客様の課題や取り組み内容によって金額が変わってくるため、ヒヤリングの上ご提案をさせていただく際にお見積もりを提出させていただきます。

      • Q

        料金プランについて知りたいのですが？

        A

        固定のプランがないため、お客様の課題や取り組み内容によって金額が変わってくるため、ヒヤリングの上ご提案をさせていただく際にお見積もりを提出させていただきます。

      • Q

        料金プランについて知りたいのですが？

        A

        固定のプランがないため、お客様の課題や取り組み内容によって金額が変わってくるため、ヒヤリングの上ご提案をさせていただく際にお見積もりを提出させていただきます。

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